Seu cliente não espera sua operação se organizar.Nós construímos a tecnologia que a faz avançar.

Depende do que precisa ser construído — um agente de atendimento e uma plataforma multiempresa não são o mesmo trabalho. Por isso o diagnóstico vem antes do orçamento, e é gratuito: primeiro entendemos o gargalo, o volume e o que já existe na sua operação. Só então falamos de escopo e valor, com o número em cima de algo real.

Sim. O que define se faz sentido não é o tamanho da empresa, é o tamanho do gargalo. Uma operação de cinco pessoas perdendo cliente por demora no WhatsApp tem um problema caro — e frequentemente mais simples de resolver do que o de uma empresa grande. O diagnóstico serve, entre outras coisas, para dizer com franqueza quando ainda não vale a pena.

Ela é treinada com o contexto da sua empresa: o que você vende, como fala, o que pode e o que não pode prometer. Ela não finge ser humana, e a gente não recomenda que finja. E ela não decide sozinha o que importa — quando a conversa exige negociação, exceção ou julgamento, ela passa para uma pessoa da sua equipe, com todo o contexto já organizado.

Varia com o escopo, e não damos um prazo antes de conhecer a operação. O que podemos dizer é como trabalhamos: entregamos em etapas, colocando em funcionamento o que já resolve, em vez de sumir por meses e voltar com tudo de uma vez. No diagnóstico você recebe um recorte realista — incluindo o que dá para ligar primeiro.

Na maioria dos casos, não: construímos em cima do que já existe, e o número que seus clientes conhecem continua sendo o mesmo. Quanto aos sistemas, depende de eles permitirem — um software com API ou banco acessível se integra; um sistema fechado e sem nenhuma porta de saída pode não integrar, e nesse caso a gente diz isso na cara, no diagnóstico, em vez de descobrir depois.